奋进强国路 阔步新征程|哈尔滨：“数智”技术让“三大动力”澎湃不息,焊接,集团,生产20241008-z6尊龙app官方网站

奋进强国路 阔步新征程|哈尔滨：“数智”技术让“三大动力”澎湃不息,焊接,集团,生产

在哈电集团哈尔滨汽轮机(ji)厂有限责任公司叶片分厂精密测量室，若干台三坐(zuo)标测量机(ji)正在对叶片进行测量。只见测量机(ji)的“红宝石探针”轻轻在叶片上点了几下，叶片的相关数据便显示在了操作人(ren)员的显示屏上。“以(yi)前这些都需(xu)要人(ren)工用游标卡尺等测量。”哈电集团汽轮机(ji)公司数字信息部(bu)经理柳康介绍，使用三坐(zuo)标测量机(ji)对叶片质量检测起到了重要作用：测量速度更快(kuai)、准确率(lu)更高，对于传统测量无法(fa)企及的死角也可以(yi)有效地测量出叶片数据。

“过去叶片全年产能不(bu)到30万片，智能化生产将(jiang)使叶片年产能提升超20%，加工稳定性由96%提升至99%以(yi)上。”哈电集团汽轮机(ji)公司数字信息部(bu)工程师刘鹏说。

哈电集团还积(ji)极将(jiang)信息化管控工作全面(mian)融入到生产经营过程中，通(tong)过优化业务流程、提升数据共享程度，有力促进了集团管控和企业精益(yi)化管理。

在哈电集团哈尔滨锅炉厂有限责任公司联箱分厂，数字化大屏上显示着当(dang)日在制工序、设备状态(tai)等数据。“这套生产制造(zao)执行管理系统2024年初投入使用，初步实现了集成设计工艺物料数据信息、优化简化派工报工方式、逐步取消(xiao)计划员纸版计划等目标，提升派工效率(lu)30%以(yi)上。”哈电集团锅炉公司工艺部(bu)程序室主任李春明介绍，这个系统主要负(fu)责车间(jian)的计划管理和生产要素调配，指挥着车间(jian)各个生产工段有条不(bu)紊地完成生产任务。同(tong)时，将(jiang)每一道焊缝(feng)与操作者进行关联，自动生成焊接记录(lu)用于后(hou)期质量追踪。

“作为我国最大的发电设备制造(zao)基地之一，近年来哈电集团高标准谋划智慧工厂建设，持续提升智能制造(zao)水平。‘十四(si)五’期间(jian)，哈电集团将(jiang)投资10亿元建设‘数字哈电’。”哈电集团创新与数字化部(bu)信息与数字化室经理杨长宇介绍，数字化加持下，哈电集团加快(kuai)从传统制造(zao)企业向设备制造(zao)商、系统集成商、运维服务商转型，为客户提供智能制造(zao)、远程运维、全生命周期管理的系统服务。

“数智”赋能下，哈电集团1—8月营业收入同(tong)比实现两位数以(yi)上增长。“哈电集团紧抓机(ji)遇，把握人(ren)工智能发展方向，在管理信息化、生产数字化、装备智能化等方面(mian)全面(mian)注(zhu)入ai能力，加快(kuai)企业转型升级。”哈电集团董事长、党委书记曹志安表示。

“在哈电集团等龙头企业的带动下，黑龙江工业技术改造(zao)投资增势较好。”黑龙江省(sheng)工信厅装备工业一处处长李江介绍，哈电集团通(tong)过“智改数转”信息化的应用和创新，推动企业实现更高质量、更有效率(lu)、更可持续的发展。同(tong)时我们相信哈电集团还将(jiang)积(ji)极发挥引领(ling)带动作用，推动产业链上下游企业共同(tong)实现智能化改造(zao)和数字化转型。（完）

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